إستحواذ M3roud Internet Group على SimPay

0

خاص موقع بزنس السودان: 3 يناير 2018 
كتب وائل مبارك خضر


أعلنت شركة  Simpay المتخصصة في حلول الدفع عبر الهاتف عن اكتمال عملية الاستحواذ من قبل M3roud Internet Group التي تملك موقع معروض دوت كوم للتجارة الالكترونية ، حيث جرى الاعلان عن ذلك رسمياً صباح الاول من يناير 2018 لتصبح بذلك Simpay جزء من مجموعة معروض.
و قد تأسست Simpay في العام 2016 لتوفير حلول الدفع عبر الانترنت في السودان و لتحقيق شعار "تحويلات من غير حدود" وقد نجحت الشركة في ذلك عبر إتاحة خدمات الدفع عبر الهاتف رصيد الهاتف والـ Mobile Money وذلك عبر ثلاثة خدمات هي التحويل المباشر بين الأفراد و خدمة تحويل الرصيد بين شبكات الاتصالات المختلفة و خدمة نقاط الولاء بالنسبة لاصحاب الاعمال وكل ذلك متوفر لمستخدمي شركات الاتصال زين و MTN و سوداني.


و تعتبر معروض منصة سوق رقمي على الانترنت لعدد كبير من المنتجات مثل الالكترونيات، الازياء، الاعمال الفنية، الكتب، المنتجات المنزلية، الاعمال اليدوية و العطور عدا الكثير من المنتجات المتنوعة و تعتبر المنصة وجهة مثالية للمبدعين و اصحاب المشاريع الصغيرة لبيع منتجاتهم.

وقد ساهمت Simpay في ازدهار ونمو عدد من الشركات الناشئة ورواد الاعمال السودانيين عبر توفير خدمة الدفع لمواقعهم الإلكترونية وخدماتهم المختلفة.

وقد كانت لـ Simpay مشاركات متميزة في فعاليات ومنافسات ريادة الأعمال في السودان وخارجه مثل منافسة Get In The Ring ضمن إسبوع ريادة الأعمال العالمي في المملكة العربية السعودية ومنافسة Fincluders The Startup Challenge في الاردن.

وقد أبدت شركة Simpay سعادتها عبر الإعلان الذي نشرته الخدمة باللغة الإنجليزية على صفحتها على الفيس بوك بهذا الحدث وشكرها لعملائها الذين وضعوا ثقتهم فيها، وان هذا الاستحواذ يزيدهم حرصاً وتجويدا لتقديم خدماتهم وإيفائهم بمتطلبات عملاء Simpay .

السودان: اندماج M3roud Internet Group و سوداهوستينغ

0

خاص موقع بزنس السودان- 3 يناير 2018
الخرطوم - السودان
أعلنت شركة سوداهوستينغ لخدمات استضافة الانترنت عن إندماجها مع M3roud Internet Group صاحبة منصة معروض.كوم المنصة المتخصصة للبيع عبر الانترنت و قد اعلن عن ذلك رسمياً بتاريخ الاول من يناير 2018، لتكون بذلك أول عملية اندماج لشركات انترنت سودانية في العام 2018.



و قد شهدت شركة سوداهوستينغ نمواً كبيراً خلال العامين الماضيين حيث تضاعفت بزيادة 3.16 مره مقارنة بأرباح العام السابق والتي تجاوزت 205.7% في عدد العملاء لدى الشركة، وقد واجهت الشركة مع الزيادة الكبيرة في عدد العملاء تحديات جديدة في دعم العملاء والاستجابة لاستفساراتهم لـ 24 ساعة طوال ايام الاسبوع بحكم طبيعة الاعمال على الانترنت والتي تتطلب إستجابة سريعة، وقد نجح فريق سوداهوستينغ في هذه المهمة ولكن تم ذلك على حساب تطوير العمل بالشركة. و بناءاً على ذلك كان لابد من الاستعانة بشريك للقيام بمهمة خدمة العملاء بكل كفاءة و توفر ذلك في شركة معروض .

و تعتبر معروض منصة سوق رقمي على الانترنت لعدد كبير من المنتجات مثل الالكترونيات، الازياء، الاعمال الفنية، الكتب، المنتجات المنزلية، الاعمال اليدوية و العطور عدا الكثير من المنتجات المتنوعة و تعتبر المنصة وجهة مثالية للمبدعين وأصحاب المشاريع الصغيرة لبيع منتجاتهم،  كما توفر معروض خيارات متعددة للدفع المحلي و طرق التسليم. و قد ساهم الموقع في إزدهار عدد من الاعمال عبر توفير تواصل جيد بين المشترين و البائعين في السودان.

و ستقضي عملية الاندماج استعانة شركة سوداهوستينغ بالامكانيات العالية لفريق شركة معروض في الارتقاء بخدمات دعم العملاء 24\7، وستواصل سوداهوستينغ العمل كعلامة تجارية خاصة بنفس الموقع الالكتروني و بنفس بيانات العملاء و بيانات حساباتهم على الموقع و لن تشكل عملية الاندماج اي تجديد او تعديل لبيانات العملاء.

وقد علق على ذلك دكتور امين على المستشار و الخبير بالانترنت والاعلام الاجتماعي : ( يعتبر اندماج الشركات عادة بمثابة مولد مؤسسة أكبر وأقوى وذات قدرة على المنافسة في سوق الأعمال بالسودان، وعندما يكون الاندماج بين شركات تقنية المعلومات تكون الفرصة أفضل للنجاح حيث تستفيد الشركتين من عملاء بعضهما البعض بجانب الاستفادة من الموارد الفنية والبشرية مما يسهم في الارتقاء بالعمل وتجويده لتحقيق إنجازات وأداء عال، ويجعل هذا الاندماج كذلك بين معروض وسوداهوستينغ الشركات الأخرى تراقبه بتفحص، حيث تعاني العديد من المؤسسات من ركود في سوق الأعمال، لكن ليس لديها الشجاعة في اتخاذ خطوات مماثلة لتحسين أعمالها، ما يجعلهم ينتظرون نتائج التجربة التي تحدث أمامهم).

ولادة متعسرة ومتعثرة لموازنة تُنذر بـ "عام رمادة"

0


الكاتب: د.خالد التجاني النور


55 مليار جنيه حجم قياسي لعجز الموازنة بزيادة 289%
تمهيداً للتعويم الكامل تخفيض قيمة الجنيه بنسبة 260%
في تضخيم غير مسبوق لحجم الموازنة: ارتفاع الانفاق العام 88%، وزيادة الإيرادات 51%
الصحة والتعليم في ذيل الأولويات بنسبة إنفاق 5,6 فقط من الموازنة


يا جيل الالفية

0


الكاتب: أمجد هاشم 


جيل الألفية، هو الجيل الذي ولد بعد عام 1981، والمعروف باسم جيل Y، وهو أكبر جيل منذ جيل مواليد الخمسينيات (البيبي بومرز)، ويقدر عددهم بنحو اثنين مليار ونصف عالمياً من المجموع الكلي للسكان البالغ أقل بقليل من سبعة مليار نسمة. ويقدر عددهم في العالم العربي بنصف العدد الكلي للسكان تقريباً، فمن هم جيل الألفية وما الشيء الذي يجعلهم متميزين؟

أظهرت عدة دراسات استقصائية أن جيل الألفية، على وجه العموم، هو ظاهرة عالمية، ذو عقلية مدنية ومجتمعية، ومشاركة سياسية، وله وجهة نظر عالمية تقدمية، ومن ضمن اهتماماتهم الأولية عدم المساواة الاقتصادية والاجتماعية وحالة البيئة.

و لكونها مزودة بالتقنيات فإن جيل الألفية متاح لهم المعلومات والقدرة على التواصل وتكوين شبكات اجتماعية بصورة فائقة. وهم يبذلون مجهوداً مؤثراً ويطالبون أن تؤخذ مطالبهم بجدية.

ووفقاً للبعض، فالألفيون أبعد ما يكونون عن الكسل، وهم بطبيعتهم أكثر الأجيال في ريادة الأعمال، فهم "رقميون بالفطرة"، وتسري قوة التقنية في عظامهم، ولا يخشون تسخيرها في التخطيط لمشاريعهم. يقول سكوت جربرعن جيله، وهو مؤسس مجلس رواد الأعمال الشباب في الولايات المتحدة: "لدينا عقلية الميكروويف، يمكننا بناء موقع على الإنترنت في غضون 24 ساعة أو أقل، وإنشاء عمل تجاري في 72 ساعة".

ويعتقد جربر أن جيله مدفوع ليكون أكثر ريادة للأعمال بمزيج من اليأس (لعدم وجود وظائف)، و"عامل الروعة"؛ إذ يعتقد الألفيون أن بدء شركة جديدة هو أمر "رائع"؛ لأنهم قد ولدوا ليغيروا العالم، ولا يمكنك أن تفعل ذلك من حجيرة مكتب صغيرة في شركة عملاقة. إن تغيير العالم يعني خلق الثورة الريادية، فأول ثورة ريادية ولدت في أمريكا في التسعينيات، بقيادة جيل الخمسينيات الذين اندفعوا نحو ريادة الأعمال بسبب ركود اقتصادي دفع الشركات إلى تسريح هائل للعمالة، أما هذه المرة فالثورة عالمية. 

يقول جربر إن "ريادة الأعمال توجد في كل أنحاء العالم، حتى تلك التي تبدو خاوية منها". كما يعتقد جربر (ولا يستطيع أحد أن يجادل في ذلك) إن ريادة الأعمال تعمل لصالح كل البلاد. وقال جربر: "إن ريادة الأعمال العالمية هي أداة قوية، وهي الحل لكثير من المشاكل التي نقابلها كمجتمع. ويتوقع جربر أنه "سوف تتحد المواهب في جميع أنحاء العالم تحت علم واحد هو ريادة الأعمال، فأنت لا تذهب إلى الحرب مع الناس الذين تربطك بهم علاقات تجارية". 

نُشِرَ مسح في مايو عام 2012 بواسطة "أ صداء بيرسون مارستيلار" ، وفيه تم التركيز على الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عاماً، في 12 دولة عربية- الدول الست في مجلس التعاون الخليجي (السعودية والإمارات العربية المتحدة والبحرين والكويت وعمان وقطر)، بالإضافة إلى الأردن ولبنان ومصر والعراق وليبيا وتونس، وكان الهدف من البحث هو قياس وجهات نظر الشباب العربي من الرجال والنساء، فيما يتعلق بأثر الربيع العربي، والديمقراطية، والدول الأخرى، والاهتمامات الاقتصادية والاجتماعية، والقيم الفردية والاجتماعية، واتجاهات استهلاك وسائل الإعلام وعاداتها الاجتماعية، وقد أُجريت 2500 مقابلة وجهاً لوجه ما بين ديسمبر 2011 ويناير 2012. 



وفيما يلي أهم عشر نتائج: 

- الأجر العادل وملكية المنزل تحل محل الرغبة في الديمقراطية كأولوية قصوى: تم إجراء المقارنة مع نتائج مسح عام الشباب العربي 2011، وتشمل الأولويات الأخرى العيش بدون خوف من الإرهاب، إمكانية الوصول إلى إنترنت عالي السرعة، إمكانية الوصول إلى أفضل الكليات والجامعات، القدرة على تحمل تكاليف الكماليات، العيش في حي آمن، القدرة على الزواج وتأسيس عائلة، والحصول على رعاية صحية موثوق بها. 

- غلاء المعيشة يبقى الشاغل الأهم لدى الشباب العربي: تشمل بواعث القلق الرئيسية الأخرى، مخاطر المخدرات، والاقتصاد، وخطر الإرهاب، وفقدان القيم التقليدية، والبطالة، ومستوى المعيشة، والفرص المتاحة للمرأة، الصراعات في الشرق الأوسط، وحقوق الإنسان، والفساد الحكومي، وصعود حركات المتأسلمين، الاضطرابات المدنية، والنقل والسلامة على الطريق، والديون الشخصية، وجودة التعليم. 

- يقول الشباب العربي إن غياب الديمقراطية والاضطرابات المدنية هي أكبر العقبات التي تواجههم في المنطقة: وشملت العقبات الإقليمية الأخرى التي ذكرها أفراد العينة، الصراع الفلسطيني- الإسرائيلي، وانعدام الوحدة العربية، وانعدام وجود توجه سياسي معين. 

- الشباب في المنطقة ينظرون إلى الربيع العربي على أنه تطور إيجابي، ويشعرون الآن بتفاؤل أكبر بشأن المستقبل. 

- يشعر الشباب العربي بتزايد مشاعر الثقة في الحكومة، ولكن لديهم مخاوف متزايدة بشأن الفساد. 

- طبقاً لشباب المنطقة فإن الربيع العربي لن ينتشر أكثر من ذلك. 


- يتحدى التوجه الجديد القيم التقليدية بطريقة متزايدة. 

- ينظر شباب الشرق الأوسط إلى دولة الإمارات العربية المتحدة كدولة نموذجية، البلدان النموذجية الأخرى التي ذكرها من شملهم الاستطلاع هي تركيا والمملكة العربية السعودية وقطر. 

- ينظر الشباب العربي إلى فرنسا بنظرة تفضلها عن كل الدول الأجنبية الأخرى، كما أن نظرتهم إلى الصين والهند آخذة في التحسن. 

- ترتفع مشاهدة الأخبار بنسبة عالية جداً، وتقل مشاهدة الـتلفاز، في الوقت الذي تزدهر فيه المدونات. 


دراسة استقصائية عالمية:

وقامت شركة فياكوم بعمل دراسة استقصائية عالمية كبرى على جيل الألفية، وهذه هي المرة الأولى التي يتم فيها إشراك الشرق الأوسط ، وتشمل نتائج الدراسة كلاً من مصر والسعودية. 


وعلى الصعيد العالمي، يبين المسح أن جيل الألفية عموماً يشعرون بإيجابية، وسعادة، ومتفائلون حيال حياتهم الآن، وليسوا متخوفين من كلمة: "فشل"؛ إذ ينظرون على أنها ليست مقصورة على الفشل ولكن تشمل خوض التجربة واكتشاف ما يفيد. (مصر 98%، والسعودية 91%). 

ويعتقد جيل الألفية أن الإنترنت تغير الطريقة التي يفكرون بها بخصوص العالم (مصر 88%، السعودية 82%)، ونجد أن جيل الألفية في الشرق الأوسط أكثر إدماناً للإنترنت من البلدان الأخرى: 71% في مصر يرغبون في قضاء وقت أقل على الإنترنت ولكنهم لا يستطيعون (في السعودية النسبة هي 54%). 

يفضل 55% من جيل الألفية في مصر البقاء في المنزل بدلاً من الذهاب في عطلة ليس فيها وصول للإنترنت، (السعودية 39%)، كما أن أكثر من أربعة من كل خمسة اشخاص في الشرق الأوسط دائما متصلون بالإنترنت أينما ذهبوا. 

الروابط الأسرية هي واحدة من نقاط القوة في جيل الألفية، فهم يقدرون الأب والأم أكثر من المشاهير السطحيين، وهم يعتبرون آباءهم أصدقاء لهم، ولكن هذا لا يعني أنهم لا يحترمونهم. واحد في كل ثلاثة سيختار أباه أو أمه كأفضل صديق (41 % في مصر، و35% في السعودية). 

الصورة النمطية للشباب الذين يتمردون على آبائهم ليست منتشرة انتشاراً كبيراً، ففي كثير من الأحيان يكون الآباء هم القدوة النموذجية للأبناء بدلاً من المشاهير السطحيين الذين يُنظر إليهم على أنهم أقل مصداقية. 

يستطيب جيل الألفية الخيارات المتاحة لهم، ولكن هذا لا يعني أنهم بالضرورة متمردون، فنجد أن 85% من جيل السعودية و69% من جيل المصريين يفضلون المناورة مع النظام وجعله مستمراً في العمل بدلاً من التمرد عليه. حتى في العلاقة مع آبائهم يكونون أقل تمرداً. 


أهم ما يميز جيل الألفية هو التعامل مع النظام بدلاً من التصادم المباشر معه، وهو نوع مناسب من المناورة مع النظام التي تسمح لهم بالتقدم في آخر الأمر. 

يوافق اثنان تقريباً من كل ثلاثة من جيل الألفية على مستوى العالم على أن خفة ظل المرء تساعده في الحصول فيما يرغب فيه (مصر 78%، السعودية 28%). 









أمجد هاشم مدرب ومختص في ريادة الأعمال والمدير التنفيذى لمجموعة سواحل لريادة الأعمال وهي مؤسسة مقرها الرياض تعمل على نشر فكر وثقافة ريادة الأعمال والعمل الحر في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

مفاهيم وتجارب في مكافحة الفساد

0



الكاتب: أ.ايليا روماني وليم - محلل اقتصادي

يقول نجيب محفوظ – الأديب والروائي :-
اننا نستنشق الفساد مع الهواء ، فكيف تأمل ان يخرج من المُستنقع أملًُ حقيقي لنا . 
ويقول سلافوي جيجك – الفيلسوف والناقد الثقافي :- 
تذكروا : ليست المُشكلة الفساد او الطمع ، المُشكلة هي النظام الذي يدفعك دفعاً لتكون فاسداً . 

يُعرف الفساد بأنهُ ظاهرة اجتماعية خاطئة ، تهدف الي تحقيق مكاسب شخصية علي حساب الاخرين ، ويُعتبر خروجاً عن القانون والاعراف السائدة ، وتُعرفهُ مُنظمة الشفافية الدولية بأنهُ سوء استخدام المنصب العام لتحقيق مصلحة خاصة ذاتية لنفسهُ او لجماعتهِ ، وللفساد مظاهر عدة وهي عبارة عن سلوكيات يقوم بها الافراد الذين يمتلكون نفوذاً وسُلطةً اهمها الرشوة والمحسوبية والمُحاباة والواسطة والاحتيال علي المال العام والابتزاز واقصاء ذوي الكفاءات والمؤهلات ، اسبابُهُ الاهم الفقر والجهل ، التهاون في مبدأ الفصل بين السُلطات التنفيذية والتشريعية والقضائية ، الاجور المتُدنية ، ضُعف مؤسسات المُجتمع المدني ، ضُعف اجهزة الرقابة في الدولة وعدم استقلاليتها ، ضُعف الارادة السياسية لمُكافحة الفساد ، ولهُ نوعان وفقاً لمرتبة من يُمارسهُ الاول اُفقي ويُسمي بالفساد الصغير " MINOR CORRUPTION " وهو يشمل صغار الموظفين وبدونهِ لا تستطيع تنفيذ اي مُعاملة مهما كانت صغيرة دون رشوة المسؤول ، والثاني فساد رأسي ويُسمي ايضاً بالفساد الكبير " GROSS CURRUPTION  " وهو يشمل كبار الموظفين ويسعي لتحقيق مكسب اكبر من مُجرد رشوة ، وللفساد بصورة عامة اثار عدة منها ما هو اجتماعي وما هو سياسي وماهو اقتصادي بالطبيعة . 

الفساد افة من افات العصر ويُشبة المرض العُضال يأكل امامهُ كل اخضر ويابس ، دول كثيرة عانت منهُ وانتبهت اليه ، فأثرت مُكافحتهِ بكل غالً ونفيس وبسطت يدها للجميع مُنظمات وافراد ومؤسسات محلية ودولية ، لكن كان لها ارادة سياسية من اعلي هرم السُلطة الي ادناها والشعب قاطبة ، نري منها .

(1)
الحزب الشيوعي الصيني الذي ادرك ان النمو المُتسارع للاقتصاد والثروات ادت الي خلق فجوة في الدخل وان السبب في هذة الفجوة هُما التسيُب والفساد وسياسات السوق المفتوحة ، وان في ذلك اضراراً بالاُمة، فسارع الي وضع خطةً خمسيةً (2013 م – 2017 م ) لمُحاربة الفساد ومُعاقبة المتورطين فيهِ ، وتعكفُ فيها هيئاتُ الرقابة علي تنظيم جولات تفتيش علي المسؤولين لتتبُع اي سلوكيات ضارة او غير مشروعة كالمُتاجرة او استغلال النفوذ او الرشوة او ظهور مظاهر شكلية حتي للرفاهية او البذخ او التراخي في القيام بواجبات الدولة ، ولخفض الانفاق والتقشُف الحكومي لادني مستوي منعت الحكومة منعاً باتاً استخدام اي لافتات للترحيب او اي سجادات حمراء او اكاليل زهور او تنظيم حفلات استقبال لزيارات المسؤولين الصينيين ، كما سارعت السُلطة الي طلب اقرارات بالذمة المالية للمسؤولين واُسرهم ، وانشأت خطوطاً ساخنة للتبليغ وتحمي النيابةُ العامة المُبلغين والشهود وكما انشأت مواقعاً علي الانترنت " مُضادة للفساد " ، وعملت الخُطة الخمسية علي وضع قواعد مُتباينة تحكُم المسؤولين ورفاهيتهم وتتضمن هذة القواعد المنازل والسيارات والحفلات والاجازات والسكرتارية والحراسة الامنية لتتوافق مع مستوي الشاغل للوظيفة الحكومية ، اُدين في هذة الحملة الي الان ما يُقارب 33,155 مسؤولاً 680 منهُم يشغل منصب رفيع المستوي و829 من القُضاة وموظفي المحاكم لتلقيهم مكاسب غير مشروعة . 

(2)
تُعتبر من اكثر عشرة دول يتوغل فيها الفساد ، قامت الدولة الافريقية نيجيريا بتجربة رائدة وجهود حثيثة لمُكافحتهِ ، عانت بسببهِ عجزاً مُستمراً في ميزانها التجاري ، وعجزاً في تغطية أجور العاملين في الدولة ، وديوناً خارجية وداخلية ضاغطة ، وقد استطاعت تشخيص مرضها وشرعت في عملية شاملة لاصلاح سياسي واقتصادي ، ومدت ذراعها لاتفاقية الاُمم المُتحدة لمُكافحة الفساد وقامت بتأسيس مكتب عُرف بمكتب  " تحسين الخدمة العامة ، ووضع خطة عمل واضحة المعالم اهم نقاطها تعيين ثلاث مناطق ورفع تقارير عن النظام القضائي بها وتطبيق اليات مُكافحة الفساد فيها ثم نشر هذة الاليات وتعميمها علي مستوي الدولة ، ووضع اليات لمُراجعة وتقييم المراحل المُختلفة لخطة مُكافحة الفساد ، واجه مكتب الخدمة العامة تحديات ابرزها مقاومة التغيير وجمود نُظم وقوانين الخدمة العامة ، وعدم وجود مهارات وكفاءات لاحداث تطور واصلاح ، لكن كانت الارادة الاصلاحية اقوي حيث تبني اغلب الاوساط النيجيرية فكرة الاصلاح ومُحاربة الفساد ، اقر مجلس الشعب النيجيري قانوناً لمُكافحة الجرائم المالية والذي نشأت بموجبة " هيئة مكافحة الجرائم المالية ، كما اقر مجلس الشعب مُبادرة لمُكافحة الفساد وصدقَ في ذات التوقيت علي مشروع قانون الانتخابات العامة والذي بموجبهما تم مُراقبة مالية الدولة والمساعدات المقدمة للأحزاب المختلفة وجميع المؤسسات والافراد ، وتقدمت نيجيريا بعدها خطواط كثيرة في مؤشرات مُكافحة الفساد . 


(3)
شرعت بلغاريا في تسعينيات القرن المُنصرم في حملة قومية لُمكافحة فساد الدولة تبنتها الحكومة ومُنظمات المجتمع المدني هدفوا فيها الي اعلان بلغاريا دولة خالية من كافة اشكال الفساد وتحقيق مبادئ النزاهة والشفافية وخلق قطاع عام فعال نتج عنها تبني مشروع قومي عُرف حينها " بالمشروع القومي لمُكافحة الفساد " وتحولت بعدها بلغاريا من تصنيف دولة مُنتشرة الفساد الي الدولة ذات الفساد المحدود ولضمان الاستمرارية في المشروع القومي دُعمت الخطة بثلاث اليات لها هي ضمان نظام قضائي نزيه ، رفع مستوي اداء الخدمة العامة والقضاء علي كافة هياكل ومُسببات الفساد .

(4)
عانت كثيراً من الفساد في كل المجالات السياسية والاقتصادية لدرجة ان 62% من الشعب يري ان الفساد هو ظاهرة حقيقية متوغلة في البلاد ، وانهم يضطرون الي دفع رشاوي للحصول علي الخدمات التي يريدونها من الهيئات الحكومية !! بدأت الهند مُبادرة الاصلاح ومُكافحة الفساد ورأت ان ثُلث مُسببات الفساد يُمكن ازالتها عن طريق استخدام التكنولوجيا الحديثة في المجالات المُختلفة خاصة الفصل بين مُقدم الخدمة والمُستفيد منها دعمت هذة المُبادرة رغبة شعبية في القضاء علي الفساد وتلاقت مع رغبة حكومية في وضع اليات للاصلاح في المجالات المُختلفة بالاضافة الي السعي لخفض مستويات الفقر وتحقيق مبادئ الشفافية والديموقراطية التنمية المُستدامة والأمن القومي وشرعت في التوقيع علي مُعاهدة دول اسيا والباسفيك لمُكافحة الفساد وكانت الخُطة الاولي اصلاح وتقوية مُنظمات المُجتمع المدني وتفعيل مُشاركتهِ في مكافحة الفساد ، العمل علي الحد من انتشار الرشوة بالاضافة الي تفعيل كل الاليات المُستخدمة لمُكافحة الفساد ، وفي نفس التوقيت قامت بمُساعدة وتعاون  الاتحاد الاوروبي بمُساندة المجتمع المدني في مكافحة للفساد وانشاء هيئة لمُكافحة الفساد وعمل خطة قومية لذلك واصلاح سياسي شامل . 

(5) 
تُعتبر من انجح التجارب الدولية في مُكافحة الفساد ، تحتل المرتبة الرابعة بين دول العالم في مكافحة الفساد طبقاً لتقرير مُنظمة الشفافية الدولية انشأت سنغافورة " مكتباً للتحقيقات في مُمارسات الفساد " وذلك نزولاً لرغبة المُجتمع المدني والسُلطة التنفيذية لرفض الفساد كوسيلة للعيش والرغبة في القضاء علية بالاضافة الي الاحساس بضرورة وضع استراتيجيات واليات جادة لمُحاربتهِ ، يُحقق هذا المكتب في مُلابسات الفساد في القطاع العام والخاص ويتبع مباشرة لرئيس مجلس الوزراء كما سعي الي اتباع سياسات من شأنها مكافحة الفساد في الجهاز الاداري والقطاع الخاص وسوء استخدام السُلطة ، وارسال تقارير الي الجهات التي يتبعها المتهمون بممارسة الفساد ، واعادة هندسة وهيكلة المؤسسات الحكومية وعمل لقاءات مع المسؤولين الذين علي صلة مُباشرة بالجمهور للتأكُد من مبادئ الشرف والنزاهة وتجنب الفساد وتقديم توصيات الي كبار المسؤولين لمُكافحة الفساد واخيراً التحقيق في كل ما يرد الي المكتب من شكاوي تُفيد وقوع مُمارسة للفساد . 

تجارب ومواعظ كثيرة امامنا لدول نهضت من رحم النكبة ، استنهضت همِمَها وايقظت ارادتها لتمضي الي الامام نحو افاق افضل لشعوبها ، لذلك نطمح الي بيان جدية والتزام الدولة من خلال اطلاق يد طوليَ لمفوضية مكافحة الفساد فكُلها ايام ويُكمل القانون عامةُ الاول ، فهل من ساكناً يُحرك ؟؟!